פספורט 717 - האור בקצה המגפה

123rf צילום: בצל משבר הקורונה 24/7 NEWS BCG-The Boston חברת הייעוץ האסטרטגי , המלווה מקרוב חברות Consulting Gro מובילות רבות, בין היתר, בתחומי התיירות דרכים 4 מדינות, גיבשה 45- והתעופה, ביותר מ שיכולים לסייע לענף התיירות: חברות תעופה, מלונות, נופש, שייט ופארקים בתקופה זו, לתכנון העתיד העסקי שלהן: .המזומן הוא (עדיין) המלך 1 כאשר ההכנסות מתאדות, השמירה על המזומנים היא המשימה הראשונה. אנו ממליצים לחברות הנסיעות להקצות צוות ייעודי לשימור הנזילות, אם טרם עשו זאת, לפקח על ניהול מזומנים ושימורם ולפתח תוכניות עבור תרחישי מזומנים מרובים על בסיס משך ועומק המשבר. ענף הנסיעות חזה בעבר משברים גדולים. מלחמת המפרץ צמצמה את ,25% הכנסותיה של חברות התעופה בשיעור של כשההשפעה נמשכה כמעט שנה. פיגועי הטרור למשך 20% בספטמבר קיצצו הכנסות של 11- ב זמן דומה. במשבר זה ניתן לראות ירידות חסרות תקדים בהכנסות בכל מגזרי התעשייה. .תכנית עבודה דינאמית 2 צוות אסטרטגיה צריך לתכנן לטווח הבינוני, לבחון מהלכים גדולים יותר שממציאים את החברה מחדש לתקופת המשבר ומה יבוא הלאה, בעוד שצוות הנזילות מנהל את הכספים היומיומיים. חדשות היום שאחרי כיצד ארגון התיירות של האו"ם מציע לממשלות להיערך להתאוששות התיירות ביום שאחרי משבר הקורונה? מה עושה לשם כך צרפת? ומהם ארבעת העקרונות שגיבשה לתכנון העתיד העסקי של חברות בענף התיירות והתעופה BCG חברת הייעוץ הגלובלית להכין תקציב מאפס, מ"גיליון נקי" – בנייה מחדש של תקציב ההפעלה מהיסוד, כך שיתאימו לתרחישים עתידייםשל ביקוש בעתיד. ניתן לשקול מהלכי ארגון מחדש, שבמועדים רגילים משפיעים לרעה על המצב הכספי אך עתה הם מתבקשים. .היערכות ל"נורמלי החדש" 3 הביקוש בחלוף המשבר כמובן יהיה נמוך יותר. חברות נסיעות יכולות לחוות עלייה קצרה בביקוש העצום, ככל שהנגיף ייעלם ואנשים ייצאו לטיולים שדחו, אך סביר להניח שדפוסים לטווח הארוך יראו צמצום משמעותי בביקוש ויש לכך השלכות כבדות. לא מוקדם להתחיל לתכנן מה המשמעות של נכסים משמעותיים, כמו מטוסים ואוניות. לדוגמא, האם זה הגיוני שחברת שיט תשלם כעת תחזוקה עבור צי ספינות, שסביר שלא יידרשו ברגע שתעבור המגפה? .יתרון במצוקה 4 כדאי לא לבזבז את המשבר. ההשפעה של על ענף הנסיעות היא משמעותית דיה COVID-19 עד שההזדמנויות שלא ניתן היה להעלות על הדעת בשגרה אינן כה מופרכות כעת. למשל, מיזוגים פוטנציאליים, מכירות נכסים, חוזי עבודה מבוזרים מחדש, ארגון כספים מחדש ושינויים במדיניות ורגולציה. אם יש יתרון של ממש במשבר הזה הוא שחברות הנסיעות יכולות לחשוב בצורה הרבה יותר נועזת על העתיד. : BCG חברת הייעוץ הגלובלית דרכים ליציאה ממשבר הקורונה 4 מיתון ביום שאחרי? צעדים חיוניים 5 מומלצים של אוניברסיטת הרווארד "ככל הנראה, אנו הולכים לכיוון של מיתון, למרות שקשה לדעת כמה הוא יהיה חמור או כמה זמן הוא יימשך. ההשפעה הכלכלית של משבר הקורונה עלולה להיות מורגשת באופן חד", אמר פטריק מוליין, ראש הפקולטה למינהל עסקים באוניברסיטת הרווארד. אנשים כדי לבחון 1,000 אנשי הרווארד סקרו כמה הם מוכנים למיתון הקרוב, והסתבר, כי שניים מכל שלושה שנבדקו, דיווחו כי הם לא בחן עם Business Insider מוכנים. אתר מוליין, כיצד ניתן להתכונן טוב יותר למיתון כלכלי. צעדים שכדאי לנקוט כבר היום כדי 5 הנה להיות מוכנים לעתיד: . אם אתה עדיין מסוגל לעבוד, וגם מהבית, 1 התמקד במצוינות, הפגן את הערך שלך, הפוך את עצמך לבלתי ניתן להחלפה, כדי להימנע מפיטורים במהלך מיתון. . אם אתה יכול, ויש לך פנאי רב, חפש עיסוק 2 חלופי, נסה להפוך תחביב לעיסוק. תוכנית ב' יכולה להעניק לך שקט נפשי, שלא משנה מה יקרה, יהיה לך מקור הכנסה. . התחל ללמוד מיומנויות חדשות באמצעות 3 כלים מקוונים ושקול גם להמשיך ולהשלים את השכלתך. מיתון בדרך כלל מגדיל את מאגר העבודה בשוק. . התחל לקצץ בהוצאות מיותרות. הימנע 4 מקניות מקוונות וקנייה של פריטים מיותרים. הכסף שתחסוך יכול לעזור בבניית קרן חירום. . עדכן ושכלל את הרזומה שלך, למקרה 5 שתצטרך לחפש עבודה חדשה. תקופת ההסגר היא הזדמנות לעשות זאת בנחת ובשיקול דעת. עומרי ברנדייס דוד אדלר פספורט 4