פספורט ראש השנה תשפ"ב

בן אדם שהולך לתפקיד דיפלומטי צריך לצמצם את הנוכחות שלו ברשתות החברתיות לנוכחות רלוונטית בתפקיד שלו, אבל אמשיך לצייץ על הפועל ת"א צילומים: רונן מחלב פספורט 47 למה אתה מצפה בתפקיד השגריר? "להגיע ולהתחיל לעבוד שם. יש לי תחושה שכל התפקידים שעשיתי הכינו אותי לתפקיד הזה". יש כבר התרגשות? "כמעט ולא ישנתי מאז שקיבלתי את הצעת שר החוץ מרוב התרגשות ושעות של חשיבה מה אפשר לעשות ואיך לעשות נכון כדי להביא לתוצאות. בסופו של דבר, אני מתחייב להתייחס מאוד מאוד ברצינות לתפקיד כזה. כאחד שבא לעשות, אתה חייב להיות במצב של לתת את כל כולך לתפקיד בלי משחקים". למדת כבר על המדינה, מנהגיה וכיו"ב? "משתדל לשמור על מידת צניעות לדעת שיש הרבה דברים שאני לא יודע ושאלמד תוך כדי תנועה. יש הרבה אנשים במשרד החוץ ומחוץ למשרד שעוזרים לי בידע, בפרטים וגם בנושאים שאצטרך ללמוד ולהכיר טוב". יצא לך כבר לבקר באיחוד האמירויות? "לצערי לא יצא לי לבקר, אבל בסופו של דבר יהיה לי מספיק זמן להיות". כבר קוראים לך אדוני השגריר? "מוקדם, יהיה לי מספיק אחרי שהמינוי יכנס לתוקף ואגיש את כתב האמנה, אם ירצה השם באיחוד האמירויות". שיננת כבר את הערבית שגדלת עליה? "ברמה מסוימת. גם פה יש לי הרבה מה להשתפר". "אגלה סוד, השביל חכם מההולך בו" שנים כנשיא התאחדות המלונות. 4.5 כיהנת איך אתה מסכם את התקופה? "כמו רכבת הרים בלונה פארק. הייתה תקופה שהחלה בצורה אופטימית, מאוד שמחה עם גרפים של עלייה בתיירות הנכנסת. בסופו של דבר, סיימנו אותה כשהכול נסגר והכול היה במצב נוראי ושחור. היום אנחנו נמצאים ביציאה החוצה מהמצב, שחלק גדול של הענף עדיין פגוע כתוצאה מזה שאין תיירות חוץ ולא רואים את הסוף של זה. לא רואים את האור בקצה המנהרה. ראיתי הרבה ענפים בחיים שלי. הענף הזה הוא סופר אופטימי עם אנשים סופר אופטימיים. הענף ׳יצא מזה׳, יצא מחוזק. גם המדינה, הממשלה ומקבלי ההחלטות מבינים בכל הרמות שזה ענף כלכלי, שיכול להיות מנוע צמיחה למשק הישראלי. החזר ההשקעה על ההשקעה בו הוא מאוד מהיר, במטבע קשה, גם בכסף, גם בתעסוקה, גם במודלים של אנשים, פיתוח הפריפריה במובן הטוב שלה. רואים את התשואה על ההשקעה מהר מאוד. זה אחד האתגרים. זה לא חוג של אחר הצהרים, זה ענף כלכלי וכך צריך להתייחס אליו". לפני שנכנסת להתאחדות, היו חששות. אמרו עליך, הוא לא מלונאי, לא מבין. מה הם חושבים היום לדעתך? "זאת שאלה שצריך להפנות למלונאים, מה הם חושבים על זה היום. יש מצבים בחיים ששואלים מתי הוא כבר ילך, כשאני רואה את כמות הטלפונים, ההודעות מחברים וחברות אמיתיים מתוך הענף, היא אדירה. עדיף שישאלו למה הולך ולא מתי ילך". איזה ענף מצאת עם כניסתך לתפקיד ואיזה ענף אתה עוזב? "מצאתי ענף עם אנשים מדהימים. במלונאות יש אנשים יוצאים מן הכלל. חרוצים, אנשי עבודה, אנשים של פרטים, שהאירוח אצלם בדם. לא כל אחד יכול להיות מלונאי, לארח ברצון, בחדווה, לספוג תלונות, לדעת לתקן תוך תנועה כדי שאנשים ייצאו מרוצים מהאירוח. לא הכרתי את רוב האנשים, משאיר אחרי היום ענף שחלקו מאוד קשה, חלקו מתחיל להתאושש, משאיר הרבה מאוד חברות וחברים מאוד קרובים שלי, שידעו ביחד לשלב ידיים, לפעול במצבים מאוד קשים לטובת הענף הזה. אני חושב לבוא להגיד היום, אמיר עשה ואמיר עשה, זה מאוד יפה, אבל זו קבוצה של אנשים שהלכה איתי בדרך הזו, עברה דרך חתחתים, עבדה בשעות לא שעות, הייתה מוכנה לשלב ידיים לפעול, לדבר, לחשב ביחד בכל שעות היממה, לכן אני עוזב ענף שגם היום מבינים שמגיע להם, שזה לא ענף שאפשר להתעלם ממנו". המדינה כבר מבינה את זה? נאבקת מול האוצר בעניין הזה "המדינה מבינה שזה ענף כלכלי. זה ענף תשתיתי לכל התיירות במדינת ישראל, שחשובה ככלי דיפלומטי. הסברתי שזה גם כלי ביטחוני. אם המדינה לא הייתה מבינה את זה היא לא תומכת. זה הענף היחיד שקיבל סיוע מחוץ לכל הסיוע הרוחבי שקיבלו כל הענפים". זה לא היה פשוט "לא היה פשוט, אני חייב להודות. אבל במשרדי התיירות, הבריאות, המשפטים והפנים, פשוט הושיטו לנו יד והקשיבו לנו. יש לי שיטה להעביר החלטה בממשלה, פשוט להסביר את האמת. להציג נתוני אמת, להתמודד עם האמת. במשרד האוצר דאגתי להציג תמונה כלכלית של יתרונות וגם חסרונות שיש ומקיים דיון אמיתי. אז אתה מסביר איך זה יכול להביא לצמיחה ואתה זוכה לתמיכה והתייחסות של מקבלי החלטות". בבחירות לקדנציה שנייה כנשיא נכנסה הפוליטיקה להתאחדות. היו כאלה שניסו להכשיל אותך, איך הרגשת? מצאת את עצמך אומר מה אני צריך את זה? "ידעתי שאני לא יכול לעזוב ולהגיד שאני לא ממשיך לעוד קדנציה באמצע המשבר לאור הקושי האדיר שהיה. לגבי מה הרגשתי, התחושה הייתה לא נעימה אבל בסופו של דבר אני חושב שהענף ניצח. יש אנשים שחשבו באותה תקופה אחרת ממני ורבים מהם כיום מתקשרים, מכים על חטא. אני לא מתחשבן עם אף אחד, אני חושב שהיה אפשר לעשות זאת בצורה הרבה יותר מכובדת. גם להתמודדות פוליטית בתוך ארגון יש כללים, שמרתי עליהם ואני שמח ששמרתי עליהם לטובת הארגון. בסופו של דבר הארגון הוא מה שחשוב, לא בעלי התפקידים בו". היו שרצו לגרור אותך למחוזות אחרים, כולל יזום כתבות משמיצות "היו כאלה שניסו לגרור למחוזות אחרים, אבל אני אדם שקשה לגרור אותו. פוליטית הם רצו להשתלט על הארגון וזה לגיטימי, אבל הכלים לא היו לגיטימיים". מה צריך לשנות ולעשות קדימה בארגון? "התאחדות המלונות חייבת להיות זו שמובילה את ענף התיירות בישראל, להיות זו שמשמיעה את קולה לטובת המלונאים והענף כולו. התאחדות המלונות היא הגוף שחייב לאגד ולהגן את הענף