פספורט 46 דיני עבודה. על פניו נשמע כמו עוד תחום עיסוק אפרורי שלא לומר הסתדרותי, עד ששומעים על אותם עובדי אל על שפרצו לדיון שקיימה ההסתדרות עם טייסי החברה, שפכו כוסות קפה והפכו שולחנות (על פי גורמים בהסתדרות). עו״ד יעל רובינשטיין, המלווהאתאל על בתחום דיני העבודהמאז משבר שימשה גם כמנהלת 2017-2021 (בשנים 2012 ה״שמיים הפתוחים״ ב- יחסי העבודה של החברה) — למודת ניסיון בדינמיקות הסוערות שנלוות למשאים ומתנים לחתימה על הסכמים קיבוציים ובתחום התעופה, בפרט. לכן, היא לא נרתעה מפרץ רגשות. "לא אחת חוויתי קושי מאוד גדול", חושפת רובינשטיין בראיון לפספורט. "העבודה הייתה מאוד אינטנסיבית ומתוחה, אך בעיקר סוחטת רגשית". איזה מו"מ, מבין הרבים להם היית שותפה, היה הקשה ביותר עבורך רגשית ובכלל? עם 2018 "ללא ספק המו״מ עם טייסי אל על שהסתיים באוקטובר כניסתן לתוקף של תקנות הטיס החדשות. המו״מ ארך למעלה משנה והסתיים בחודש שלם שבילינו בכפר המכבייה כל היום וכל הלילה כדי להתכנס לתאריך כניסת התקנות לתוקף. זה היה הסכם שנחתם אחרי שנים רבות של סכסוכים בנושאים מהותיים בין הטייסים להנהלה ועל רקע אי אמון בין הצדדים. זה היה מתיש פיזית ועמוס רגשית. מורכב ביותר מבחינה מקצועית. זה הצריך ממני הבנה מעמיקה של רגולציה חדשה, שעדיין לא ידעו איך להתמודד איתה בעולם. זה דרש גם יכולת לחזות איך ההסכם וההסדרים שנגיע אליהם ישליכו על יחסי העבודה בחברה ועל אוכלוסיית הטייסים בפרט. ההסכם הזה, במובנים רבים, השכין 'שלום' וזה היה החלק הכי מרגש בו. שני הצדדים חשבו שהוא טוב והוא פתח דף חדש ביחסים בין ההנהלה לטייסים. באחרונה מנכ"לית אל על הנכנסת, דינה בן טל, הצליחה לחתום עם הטייסים על הסכם חדש שקונה לחברה שקט לשנים הבאות״. מה דעתך על תרומתה של דינה ובכלל על המינוי שלה? "החיזוק הנשי בהנהלת אל על, מאוד שינה את האופי של המו"מ הקיבוצי ותרם להסכם עם הטייסים. יש משהו בנוכחות נשית שהוא מרכך. מאוד שמחתי על המינוי של דינה. גם סמנכ"לית משאבי אנוש באל על, יהודית גרסרו (שהודיעה במאי השנה על עזיבה. ס.פ.), עשתה פלאים ביחסי עבודה מהרגע שנכנסה לתפקיד. דינה ויהודית בנו אמון שלא היה אותו קודם באל על. יהודית צירפה לניהול אגף משאבי אנוש את לימור בוזגלו, שהיום משמשת כסמנכ״לית משאבי אנוש, וכך נוצר מצב שבו חטיבת משאבי אנוש ותחום יחסי העבודה—בהובלה נשית. הדאגה הכנה והאותנטית של יהודית ולימור לעובדי החברה היא סוחפת ומעוררת השראה. יהודית ולימור והיום גם דינה — בנו יחסי אמון חסרי תקדים עם נציגות העובדים באל על״. יצגת, כאמור, את אל על במשאים ומתנים מול עובדי החברה. איך רוכשים את אמונם של העובדים? "עבדתי מאוד קשה כדי לבנות קשרים טובים עם ועדי העובדים. יחד עם זאת אני עורכת דין. בסך הכל הצלחתי בדבר הזה, אבל הייתי צריכה לעבוד מאוד קשה כדי לרכוש את האמון שלהם". ייצגתאתאל על בשעתה הקשה ביותר: פיטורי עובדים והוצאת עובדים לחל"ת עקב משבר הקורונה. איך מתמודדים עם מגה אירוע כזה? "חל"ת קורונה הומצא באל על. היינו הראשונים שהתחלנו אותו. אנחנו תפרנו אותו. זה התחיל כשפנו אלי עם הרעיון הזה ואמרתי אין דבר כזה בדיני עבודה. אבל כשהבנו שאין לנו ברירה, המציאות החדשה הכתיבה את הפתרונות. התחלנו דיאלוג מול הביטוח לאומי. עשינו איתם הרבה למרץ 15- מאוד דיונים. הם הבינו שצריך למצוא פתרון ולבנות מודל. ב הוצאנו את כל העובדים לחל"ת וכל המשק התיישר לפי זה". מה בדיוק היה החלק שלך בסיפור הכאוב הזה? "הייתי אחראית על בניית ופיקוח התהליכים. לבוא עם הפתרונות ולוודא שהתהליכים שאל על עושה תואמים את הדין, את המטרות של הארגון. כל התהליך הזה היה מאוד קשה אמוציונלית. DNA ואת הבמיוחד השלב הזה שבו הייתי צריכה לעמוד מול אנשים ולומר להם על יציאה לחל"ת. אני גם זו שהודיעה על ביטול כל הקורסים — דיילים, דיילי קרקע, טייסים. כינסנו את כולם והודענו להם שהקורסים אנשים בכו. נשבר לי הלב. זה היה קשה מנשוא. עבדנו 150 . מבוטלים מאוד קשה כדי להוציא את כל העובדים לחל"ת. נשארו רק בודדים. היה חוסר ודאות גדול קדימה. מצב החברה היה לא טוב. המגפה הפחידה אז מאוד. היה נורא קשה להיות בחברה ולדבר עם אנשים בזמן שאני עובדת והם בחוסר ודאות בבית. ברמה הנפשית זה היה קשה". איך עשית את ההפרדה בין הרציונל לאמוציונל? "צריך לעשות את ההפרדה. אי אפשר לתת לרגשות שלך להשפיע על קבלת החלטות. צריך להתנהג ברגישות ובאמפתיה, אבל ההחלטה והעשייה צריכות להיות רציונליות ולא אמוציונליות. טובת העובדים והחברה הם אלו שמנחים אותי ברמה המקצועית והאישית, ובזה אני מתמקדת גם כשצריך לקבל החלטות קשות. את האלמנט הרגשי אני חייבת לשים בצד, ואני מתמודדת איתו אחר כך״. 48 המשך בעמוד >> אני חולת אקשן ובתעופה האקשן לא נגמר בועז עשתאי, יח"צ צילומים: וכבר מאחוריה תועפות של 40 עו"ד יעל רובינשטיין, רק בת רזומה בדיני עבודה בתחום התעופה. היא ייצגה את אל על במשאים ומתנים הקיבוציים עם עובדי החברה ובימים אלה מייצגת את טייסי ק.א.ל שהכריזו על סכסוך עבודה. ״אני אוהבת ללכלך את הידיים. לתת ללקוחות שלי שירות הרבה ספיר פרץ | מעבר למה מותר ואסור בדיני עבודה״. ריאיון ״
RkJQdWJsaXNoZXIy NTY2NjQ3