פספורט 25 ברשת מלונות בראון - בבעלותם של ליאון אביגד, ניר ויצמן, ניצן פרי והכשרה חברה לביטוח - מרוצים וכבר מסתכלים קדימה: 2022 מאוד מביצועי מלונות בארץ ובחו"ל. 70 עם 2024 להתחיל אתשנת ? בכלל 2022 כיצד רשת בראון מסיימת את ופיננסית בפרט? ויוצאים ממנה 2022 "למדנו הרבה מ- אביגד: מחוזקים וגמישים יותר עם יכולת התאמה למצב משתנה טובה יותר. פתחנו והקמנו הרבה מאוד מלונות, נכנסו למדינות וערים חדשות. בגדול, אנחנו טוב 2023 בתקופה מאתגרת שהכינה אותנו ליותר. פיננסית מסיימים הרבה יותר טוב משחשבנו. עם שני רבעונים אחרונים חזקים והמלונות עצמם ייצרו כולם תזרימים טובים והתחזקו מבחינת שביעות רצון. יש לנו עוד עבודה לעשות. נקדיש את עונת החורף לשיפור יכולות שביעות רצון האורחים וההדרכה. מינינו כסגן נשיא סמנכ"ל את מקס דבולדר שהגיע במקור מרשת אקור. אני תולה הרבה בגיוס הזה. אני חושב שנגיע לאפריל מוכנים לאתגרי העונה הבאה". חלק ממלונות בראון בארץ מבוססים על תיירות נכנסת שעדיין לא חזרה לעצמה. איך מתמודדים עם זה? "התיירים הבודדים חזרו בהמוניהם. הקבוצות המאורגנות והכנסים, לעומת זאת, הם אלה שלוקח להן יותר זמן לחזור. אנחנו צופים שהשוק הזה יחזור ."2023 בכמה מלונות מונה הרשת בארץ וכמה בחו"ל? באירופה. בסוף 22 בארץ ו- 25 מלונות פעילים: 47" מלונות. 70 , נגיע לכ- 2024 השנה הבאה, תחילת לקראת סוף שנה הבאה המאזן ישתנה ליותר מלונות באירופה". 40 בישראל ו- 28 באירופה מבארץ: אנחנו בפתחו של מיתון. ידוע שחלק מהמלונות עם מימון בנקאי. עד כמה אתה מוטרד? בתי מלון 2 "מבחינת הריבית, בגרמניה שם יש לנו היא המאתגרת. ביוון, שהגיעה למקום הראשון ע"י מגזין האקונומיסט כמדינה שהוכיחה את הביצועים הפיננסים הטובים ביותר. נגיד בנק ישראל, שכינס את ראשי ענף המלונאות, אמר שהוא אופטימי לשנים הקרובות. אנחנו בבראון מגיעים עם סיכון נמוך לכל משבר שלא יהיה. אני לא מודאג ומאוד . באשר לעליית הריבית, אנחנו 2023 אופטימי לפועלים באזורים שככל הנראה הולכים להיפגע פחות ממשבר המסתמן". ?2022 מה רגע השיא מבחינתך ב- "פתיחת מלונות הנופש הנהדרים שלנו ביוון. במיוחד איסלה בראון קורינתיה שהייתה רגע שיא. כוכבים על המים, זו 5 בשנה הבאה נפתח ביוון מלון מיליון 33 גאווה לעשות מלונאות במדינה שיש בה מבקרים בשנה. מבחינתנו לתת את התרומה שלנו, זו גאווה עצומה. לראות צוותים מקומיים מדברים שפה בראונית, מנכ"לים מקומיים שעברו תהליך בראונרזציה זו גאווה גדולה. אני גאה באושרי דרעי, מנכ"ל בחברה, שמצליח לתכלס את כל זה. מה מלונות שעברו 9 שאושרי עשה במהלך הקיץ הזה - את הקורונה, לקח והחזיר אותם לתפעול רגיל מלונות ביוון ובקרואטיה וכל זה 10 ולפתוח עוד ברמת מצוינות ועשייה כ"כ גבוהה". מה אתה צופה לענף המלונאות הישראלי בעתיד? תחזור, גם במלונותהאורבניים, 2023 "אני אופטימי. . במלונות האורבניים נחזור לקבל את 2019 לממדי הקהל העסקי בת"א וירושלים. אני מניח שהצרכן הישראלי יישאר חזק ונאמן למלונות הנופש". מה באשר ליציאה לבורסה כפי שתכננתם בעבר? "אין כרגע משהו קונקרטי. חברה בגודל שלנו חייבת ומצפה לשתף את הציבור בהצלחה, לכן אני מעריך שזה יקרה". איך עובד השת"פ של בראון עם ישראייר? "אנחנו מאוד שמחים על השת"פ הזה. גם בכל דרגי הניהול ובאופן אישי עם המנכ"ל אורי סירקיס וגם מלונות 5 עם רמי לוי הבעלים עצמו. יש לנו יחד ביוון ישראייר)". 25% בראון ו- 75%( לכמה מלונות אתם רוצים להגיע יחד? "נתחיל את העונה ונראה. בינתיים שיתוף הפעולה מאוד פורה וטוב. הקהל הישראלי במלונות שלנו ביוון ובקרואטיה מוכיח את עצמו כקהל פשוט נהדר שיודע להעריך איכות, עיצוב, לייף סטייל, בוטיק ופרטים. יודע להעריך את התוכן התרבותי והנסיבתי שאנחנו מציגים במלונות". איך בזמן קצר יחסית אתם מגיעים למספרים כאלה של מלונות? מטות, 3 "אנחנו עובדים בצורה מתוכננת. יש לנו בת"א, אתונה ובקרואטיה. המטות עובדים בצורה מאוד מאורגנת עם יועצת ארגונית ועם תהליכי ארגון מובנים וברורים. אנחנו מנהלים את לייטהאוס אתונה דומה ללייטהאוס ת"א וללייטהאוס קרואטיה. מערכי הקמה, מיתוג ותפעול מאוד ברורים. יש צוותים שעובדים על תהלכי תפעול והקמה של המלונות, צוותי תכנון ביוון, ישראל וקרואטיה עובדים בצורת סינרגיה. עשייה מלונאית בהיקף ואיכות מאוד גבוהים. אני גאה בצוותים וגם בשותפים. אנשי הכשרה לביטוח וניר וייצמן יודעים לעשות, בעיקר בתקופה מאתגרת, כמו גם בקורונה. החוזק של הכשרה וניר מעורר השראה. אני שמח לעבוד עם שותפים כאלה". מה הטיפ שלך לשר התיירות הנכנס, חיים כץ? "שר התיירות החדש צריך להיפגש עם כל המלונאים, רשתות גדולות כמונו ומלונאים צעירים כדי להבין את האתגרים, הקשיים הבירוקרטיים והרגולטוריים. להבין למה למלונאים באירופה קל כל כך לפתוח מלונות לעומת ישראל. יבחן דרכים להקלה ברגולציה על מנת שמחירי הנופש והשהיה המלונאית ירדו לערכים מקובלים". מהו הפער במחירי הנופש בבראון ישראל לעומת בראון אירופה? "ההפרש בין לייטהאוס באתונה לעומת לייטהאוס ת"א, יכול להגיע עד כדי מחצית ושולי הרווח אותו דבר. מלון דייב ת"א לעומת דייב אתונה, וילה בראון ירושלים לעומת וילה בראון אתונה, מחירים כמעט כפולים בארץ ועדיין שולי הרווח אותו דבר. לפעמים אפילו קל יותר להרוויח ביוון למרות שהמחירים זולים יותר ממחצית בגלל מבנה ההוצאות הישראלי. חייבים לומר, עלות מחיה ביוון נמוכה יותר מהארץ. כל הישראלים שנוהרים כרגע למלונות שלנו באתונה ומראים להם מסעדות נהדרות בכל אתונה. אני שילמתי על ארוחה זוגית רומנטית בכריסמס 68 במסעדה מצוינת עם תפריט מיוחד לכריסמס כאירו. במסעדה נחמדה באבן גבירול אשלם מן ."2.5-3 הסתם פי אני גאה בצוותים ובשותפים. החוזק של הכשרה חברה לביטוח וניר וייצמן מעורר השראה. אני שמח לעבוד עם שותפים כאלה "הדיבורים האלה לא בריאים ומפלגים" כמלונאי וכהומוסקסואל מוצהר, מהי דעתך על תכנית הקואליציה הנכנסת לשנות את חוק האפליה? "אני מאוד מודאג מהערבוב של פוליטיקה עם הכנסת אורחים, מלונאות ותיירות. זה בדיוק המקום להתעלם ממילים של דת ואמונה. אנחנו בבראון מקבלים את כולם. אני מודאג מעצם השיח. הוא לא בריא. זה מוציא את שמנו לא טוב בעולם. מלכלכך את עולם התיירות המהמם שאני כ"כ אוהב בפוליטיקה ובהפליות. הפוליטיקה בארץ היא כ"כ נפיצה אז להוסיף עוד את הגפרור שלי למדורה. כן, אני הומוסקסואל גאה. מעולם לא הסתרתי. ככזה וכאדם, כל הדיבורים האלה לא טובים. לא בריא ומפלג. אויבנו מחככים את הידיים בהנאה. אני מודאג כמו כולם ומציע לקרוא את הנתונים עצמם שמראים שמה שהמגזר הדתי, בעיקר החרדים, רוצה זה הכרה בצרכיו המיוחדים. לאו דווקא מדובר פה ברצון להפליה. זו תקופה לא טובה לתיירותמהבחינה הזו. נכון וצריך להקטין להבות, לא להגדיל". מימין: ניר ויצמן וליאון אביגד
RkJQdWJsaXNoZXIy NTY2NjQ3